Ein erheblicher Teil der verbundenen Unternehmen hat keine Ahnung von den Meldepflichten oder versteht sie nicht.
Auch den in Polen tätigen internationalen Kapitalgruppen fehlt dieses Bewusstsein.
Wenn ein polnisches Unternehmen die Schwellenwerte von 10 Millionen Euro an Einnahmen oder Kosten nicht überschreitet, aber personell oder kapitalmäßig mit einem inländischen oder (meiner Meinung nach) ausländischen Unternehmen verbunden ist, das diese Schwellenwerte überschreitet, unterliegt es den MDR-Verpflichtungen.
Sie sollten beispielsweise über Anreizprogramme, Mitarbeiteraktienoptionen, konzerninterne Finanzströme, die als Kreislaufströme betrachtet werden können, künstliche Unternehmensfinanzierungen und grenzüberschreitende Zahlungen für Dienstleistungen im Wert von über 25 Millionen PLN pro Jahr berichten. Es ist auch wichtig zu bedenken, dass die Entstehung einer undurchsichtigen Eigentümerstruktur ebenfalls ein berichtspflichtiges Muster darstellen kann.
In der Praxis stellen sich viele Fragen, beispielsweise zur Definition eines Promoters. Den Klarstellungen zufolge kann dies auch ein ausländisches Unternehmen oder ein interner Promoter sein – ein Finanzdirektor, der bei einem polnischen Unternehmen innerhalb einer Kapitalgruppe angestellt ist und für ein anderes polnisches Unternehmen tätig ist. Dies wirft die Frage auf: Kann ein ausländischer Finanzdirektor, der Einfluss auf die Geschäftstätigkeit eines polnischen Unternehmens hat, auch als interner Promoter betrachtet werden? Wenn ja, muss er oder sie Informationen über die Systeme offenlegen? In der Praxis ist dies schwer vorstellbar, aber die Antwort liegt in den Vorschriften oder Klarstellungen.
Eine weitere Frage ist, ob eine ausländische Einheit einer Gruppe, die einen ausländischen Finanzdirektor oder internen Förderer beschäftigt, über ein internes Verfahren verfügen sollte.
Es bestehen auch Zweifel daran, ob ein Mitglied des Vorstands oder Aufsichtsrats ein interner Förderer sein kann. Die Leitlinien weisen beispielsweise darauf hin, dass der Finanzdirektor Einfluss auf die Handlungen vieler Konzernunternehmen hat. Mitglieder des Vorstands oder Aufsichtsrats spielen jedoch eine ähnliche oder sogar eine noch wichtigere Rolle. Viele polnische Tochtergesellschaften stellen sich heute solche Fragen.
