Auditoría y análisis salarial:
En la práctica, la remuneración es uno de los aspectos más sensibles de una empresa: combina la legislación laboral, los impuestos y las cotizaciones, e incide directamente en la motivación, la rotación y el espíritu de equipo. Por lo tanto, las consultas sobre remuneración no se limitan a la revisión de la nómina, sino que abarcan una evaluación exhaustiva de si las políticas adoptadas son formalmente correctas y organizativamente sólidas.
Como parte de la auditoría, verificamos la conformidad de las soluciones utilizadas con la legislación laboral, fiscal y de seguridad social. Verificamos, entre otras cosas, si los componentes de la remuneración están correctamente descritos en los documentos, si su método de cálculo es coherente con los contratos y la normativa interna, y si existen riesgos típicos que posteriormente podrían dar lugar a correcciones, disputas o problemas de auditoría.
También analizamos la estructura salarial de una empresa (salario base, beneficios, bonificaciones, comisiones y otros beneficios) para garantizar su transparencia y consistencia. A menudo, el problema no radica en la falta de normas, sino en una implementación inconsistente: enfoques variables entre departamentos, tarifas históricas, bonificaciones sin criterios claros o beneficios otorgados de forma discrecional sin la documentación adecuada. Ayudamos a agilizar estos procesos para que el sistema salarial sea claro para los empleados y más fácil de gestionar para RR. HH. y nómina.
Otro elemento importante es identificar posibles desigualdades salariales, tanto a nivel de puestos individuales como de forma más amplia (por ejemplo, la brecha salarial). Identificamos áreas donde las diferencias salariales pueden ser difíciles de justificar, generar tensión en el equipo o generar riesgo de reclamaciones. Si una empresa desea ser proactiva, le ayudamos a elaborar recomendaciones y un plan para alinear la remuneración, de modo que los cambios se implementen de forma gradual y económica.
El servicio de consultoría ofrece un conjunto de conclusiones y acciones específicas: qué mejorar, qué estandarizar y cómo definir políticas de remuneración para garantizar su seguridad, consistencia y sostenibilidad a largo plazo. También podemos ayudarle a implementar cambios, desde la preparación de los documentos y comunicaciones necesarios hasta la estructuración del proceso para que las decisiones de remuneración posteriores se basen en el sistema adoptado.
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Krzysztof Burzyński
Socio, Asesor Fiscal