ביקורת וניתוח שכר:
בפועל, תגמול הוא אחד התחומים הרגישים ביותר בחברה: הוא משלב דיני עבודה, מיסים ותשלומים, ומשפיע ישירות על מוטיבציה, תחלופת עובדים ורוח צוות. לכן, ייעוץ תגמול אינו מוגבל לבדיקת שכר אלא כולל הערכה מקיפה של האם המדיניות שאומצו נכונה מבחינה פורמלית ותקינה מבחינה ארגונית.
כחלק מהביקורת, אנו מאמתים את עמידת הפתרונות בהם נעשה שימוש בתקנות דיני עבודה, מס וביטוח לאומי. אנו מאמתים, בין היתר, האם רכיבי התגמול מתוארים כהלכה במסמכים, האם שיטת החישוב שלהם עולה בקנה אחד עם חוזים ותקנות פנימיות, והאם קיימים סיכונים אופייניים שיובילו בהמשך לתיקונים, סכסוכים או בעיות ביקורת.
אנו מנתחים גם את מבנה השכר של חברה - שכר בסיס, הטבות, בונוסים, עמלות והטבות אחרות - לצורך שקיפות ועקביות. לעתים קרובות, הבעיה אינה חוסר בכללים, אלא יישום לא עקבי: גישות שונות בין מחלקות, שיעורים "היסטוריים", בונוסים ללא קריטריונים ברורים, או הטבות המוענקות על בסיס שיקול דעת ללא תיעוד מתאים. אנו מסייעים לייעל תהליכים אלה כך שמערכת השכר תהיה ברורה לעובדים וקלה יותר לניהול עבור משאבי אנוש ושכר.
אלמנט חשוב נוסף הוא זיהוי פערים פוטנציאליים בשכר - הן ברמת התפקידים האישיים והן באופן רחב יותר (למשל, פער השכר). אנו מזהים תחומים שבהם קשה להצדיק פערי שכר, ליצור מתח בתוך הצוות או ליצור סיכון לתביעות. אם חברה רוצה להיות פרואקטיבית, אנו מסייעים בהכנת המלצות ותוכנית להתאמת השכר כך שהשינויים ייושמו בצורה הדרגתית וידידותית לתקציב.
שירות הייעוץ מספק סט של מסקנות ופעולות ספציפיות: מה לשפר, מה לתקנן, וכיצד להגדיר מדיניות תגמול כדי להבטיח שהיא בטוחה, עקבית ובת קיימא בטווח הארוך. אנו יכולים גם לתמוך בכם ביישום שינויים - החל מהכנת המסמכים והתקשורת הדרושים ועד לבניית התהליך כך שהחלטות תגמול עוקבות יתבססו על המערכת שאומצה.
צור קשר עם מומחה
קז'ישטוף בורז'ינסקי
שותף, יועץ מס