Ushirikiano kwa kawaida huanzishwa wakati wadau wote wanataka kufikia lengo moja, wakifanya kazi pamoja ili kulifikia. Kwa bahati mbaya, wakati mwingine maslahi ya washirika hugongana, na migogoro huwa mikubwa na michungu kiasi kwamba inatishia maslahi ya kampuni. Katika hali kama hizo, inawezekana kufungua kesi ya kutengwa kwa mshirika, ambayo ndiyo mada ya makala ya leo. Kwa hivyo, je, mshirika anaweza kufukuzwa ikiwa hawawezi kufikia makubaliano?
Kesi ya kutengwa kwa mshirika kutoka kampuni yenye dhima ndogo inahusisha nini?
Kwa ufupi, Unaweza kujaribu kumtenga mbia wakati uwepo wake unaoendelea katika kampuni unaidhuru au unaizuia kufanya kazi kawaida. Ikiwa washirika wa kampuni yenye dhima ndogo watafikia makubaliano kuhusu njia ya kutenganisha, wanaweza kuuza hisa zao miongoni mwao au kufanya utaratibu wa ukombozi wa hisa (ikiwa makubaliano ya ushirikiano yanatoa fursa hii, ambayo yanaweza kurekebishwa kwa kusudi hili). Kwa vitendo, inafaa kutafuta msingi wa pamoja kati ya washirika ambao utaruhusu kutengana bila kesi. Hii itaokoa muda na gharama, na kuruhusu kampuni kuzingatia shughuli zake. Hata hivyo, ikiwa washirika watashindwa kufikia makubaliano, kufungua kesi ya kumtenga mshirika inapaswa kuzingatiwa. Hili linawezekana tu kwa amri ya mahakama, ambayo inaweza kutolewa kutokana na kesi iliyowasilishwa na washirika.
Msingi wa dai la kutengwa kwa mbia, bila shaka, ni vifungu vya Sheria ya 15 Septemba 2000, Kanuni ya Makampuni ya Biashara (maandishi yaliyojumuishwa: Jarida la Sheria za 2024, kipengee 18; hapa kitajulikana kama Kanuni ya Makampuni ya Biashara), hasa Kifungu cha 266 cha Kanuni ya Makampuni ya Biashara:
Kifungu cha 266.
- 1. Kwa sababu muhimu kuhusu mbia fulani, mahakama inaweza kuamuru kutengwa kwake kutoka kwa kampuni kwa ombi la wanahisa wote waliobaki, ikiwa hisa za wanahisa wanaoomba kutengwa zinajumuisha zaidi ya nusu ya mtaji wa hisa.
- 2. Mkataba wa ushirikiano unaweza kutoa haki ya kuleta hatua kama ilivyotajwa katika § 1, pia kwa idadi ndogo ya washirika, ikiwa hisa zao zinaunda zaidi ya nusu ya mtaji wa hisa. Katika hali hii, washirika wote waliobaki wanapaswa kushtakiwa.
- 3. Hisa za mbia aliyetengwa lazima zipatikane na wanahisa au wahusika wengine. Bei ya ununuzi huamuliwa na mahakama kulingana na thamani yao halisi tarehe ambayo kesi inawasilishwa.
Kanuni ya Makampuni ya Biashara haifafanui kwa usahihi dhana ya "sababu muhimu." Hata hivyo, ikiwa sababu hizi zitatimizwa, kwa ombi la wanahisa wengine wote (ambao lazima wawakilishe zaidi ya 50% ya mtaji wa hisa), mahakama inaweza kuomba kutengwa kwa mbia.
Taasisi tunayoielezea kwa kweli ni ukombozi wa lazima wa hisa, unaotekelezwa na mahakama iwapo kutatokea vikwazo vya kweli kwa ushiriki zaidi wa mbia katika kampuni. Ikiwa mahakama itakubaliana na wosia wa walalamikaji (walalamikaji), hisa za mshirika mwenye matatizo zinauzwa kwa wahusika wengine au kwa washirika wenyewe.
Kesi ya kumtenga mwenzi inahesabiwa haki katika hali gani?
"Sababu za lazima" zinazotajwa katika Kifungu cha 266 cha Kanuni za Makampuni ya Biashara ni dhana tata ambayo imekuwa mada ya migogoro mingi katika mafundisho ya sheria za kibiashara. Uchambuzi halisi wa kifungu hiki unatoa orodha ya masharti matatu ambayo lazima yatimizwe kwa pamoja ili dai liwe na ufanisi. Hizi ni:
- Umuhimu wa sababu - kinyume chake, haiwezi kuwa tatizo la kiwango kidogo,
- Sababu inapaswa kumhusu mshirika maalum,
- Sababu hiyo inapaswa kuhalalisha kuingiliwa kwa kiasi kikubwa kwa haki za mali, kama vile utekelezaji wa kimahakama wa mauzo.
Kwa vitendo, wakati wa kuchunguza kesi, mahakama inapaswa kujiuliza swali - Je, bado inawezekana kupatanisha uwepo unaoendelea wa mshirika katika kampuni na maslahi ya chombo hiki cha kisheria na uendeshaji wake wa kawaida? Ikiwezekana, dai hilo linapaswa kutupiliwa mbali. Kesi ya kutengwa inapaswa kuzingatiwa kama suluhisho la mwisho, si njia ya kumlazimisha mwenzi asiyefaa.
Hakika tunajua kwamba sababu muhimu si ugomvi, tabia ngumu au umri mkubwa wa mwenzi, isipokuwa sifa hizi zinasababisha matatizo maalum, ambayo tutayataja baadaye katika makala hiyo.
Ni pale tu mgogoro unapokoma kuwa mgogoro wa msingi na wa kibiashara na kuanza kuipooza kampuni ndipo kesi ya kutengwa inakuwa ya haki. Kulingana na sheria ya kesi ya Mahakama Kuu, sababu za kufungua kesi zinaweza kujumuisha, kwa mfano, ukosefu wa uaminifu na kutoweza kushirikiana (II CSK 781/15). Ikiwa sababu hizi zinaweza kuhusika au la, haijalishi - jambo muhimu ni kuwepo kwa tishio la moja kwa moja kwa uendeshaji wa kampuni (II CSKP 686/22).
Mshirika mwenye matatizo, ni nini?
Tayari tunajua kwamba Kifungu cha 266 cha Kanuni za Makampuni ya Biashara ni kifungu maalum, kinachokusudiwa kutumika hasa katika tukio la migogoro mikubwa na isiyoweza kutatuliwa. Kulingana na uzoefu wetu, tunaweza kudhani kwamba ikiwa mshirika:
- huzuia kupitishwa kwa maazimio muhimu kila mara,
- hutumia haki zake kudhoofisha uthabiti wa chombo hicho,
- hufanya shughuli za ushindani ambazo haziendani na kuwa mshirika wa kampuni,
- hufanya kazi kwa hasara kwa kampuni, wakandarasi au vyombo vyake,
- inazuia kampuni kufanya maamuzi muhimu na haijaribu kufikia makubaliano,
- hufanya shughuli zinazoharibu sifa au uaminifu wa kampuni kati ya wanahisa,
Dai linaweza kuwa na misingi halisi. Kama ilivyotajwa hapo awali, vitendo hivi havijapimwa kwa mujibu wa kosa. Kwa hivyo, hali inaweza kutokea ambapo mbia anaidhuru kampuni kutokana na ugonjwa au hali ya kifamilia.
Msingi wa kiitikadi wa Kifungu cha 266 cha Kanuni za Makampuni ya Biashara si kulaani kimaadili matendo ya mshirika mwenye matatizo. Kwa maoni ya wanasheria wa BTTP, ni chombo kinachoruhusu kampuni kuendelea na shughuli zake baada ya kutengwa kwa mshirika mwenye matatizo. Taasisi hii kwa kweli huimarisha mauzo kwa sababu, badala ya kukomesha uwepo wa chombo cha kisheria, inaruhusu mabadiliko madhubuti katika msingi wake binafsi.
Ni lini tunaweza kuzungumzia kuhusu kupooza kwa maamuzi katika kampuni?
Katika biashara, kuna tofauti ndogo kati ya mizozo na majadiliano na mapigano makali na kutokubaliana. Katika makampuni ambapo hisa zinamilikiwa na watu kadhaa au kumi na wawili, na ambapo wanahisa huamua kikamilifu masuala ya kampuni, migogoro ni jambo la kawaida.
Kwa maoni yetu, mfano wa kisheria wa kupooza kwa maamuzi ni hali ambayo kampuni haiwezi kupitisha maazimio ambayo ni muhimu sana kwa shughuli zake, kama vile yale yanayohusu uteuzi wa bodi ya usimamizi, idhini ya ripoti ya fedha, au usambazaji wa faida. Hata hivyo, si upinzani wenyewe unaojalisha, bali ni ule unaoendelea, ukosefu wa nia ya kushirikiana, na majaribio ya kuwalazimisha watunga maamuzi wengine kufanya vitendo ambavyo kwa wazi havitumikii maslahi ya kampuni.
Inafaa kuzingatia kwamba hatari ya kufutwa kwa dai hupungua kadri mgogoro na ulemavu unavyoendelea kwa muda mrefu. Hatuondoi uwezekano kwamba mahakama inaweza kumtenga mshirika hata katika tukio la mgogoro wa muda mfupi, lakini muda wa mgogoro unaonyesha kwamba haya si hali ya muda na kwamba sababu za msingi ni muhimu.
Kupoteza uaminifu kama msingi
Ingawa kampuni yenye dhima ndogo ni kampuni ya mtaji, katika utendaji wa biashara, vyombo hivi hutegemea sana rasilimali watu. Ni watu, hasa wanachama wa bodi ya usimamizi na wanahisa, ambao huunda msingi wa makampuni mengi madogo na ya kati. Katika visa vingi, bodi ya usimamizi huambatana na mkutano wa wanahisa, na kila mwanahisa hufanya kazi katika biashara, ana ufikiaji wa maarifa, na anawakilisha chombo cha kisheria walichokiunda.
Kwa sababu hii, kupoteza uaminifu kwa mshirika ni kikwazo kikubwa na cha kweli kwa ushirikiano zaidi. Ni vigumu kutarajia watunga maamuzi wengine kuwa tayari kushiriki siri au kufuatilia miradi na mtu ambaye kwa wakati mmoja anaendeleza kampuni inayoshindana au anayetenda kwa uzembe.
Mfano wa kiada wa kupoteza uaminifu ungekuwa uthibitisho au uwezekano mkubwa kwamba mmoja wa washirika hughushi hati mara kwa mara, hufanya uhalifu wa kodi au anapambana na uraibu unaoathiri uwezo wa kufanya maamuzi yenye uwajibikaji.
Hatua ya kumfukuza mshirika ambaye anashindwa kutimiza majukumu yake
Jukumu muhimu sana la washirika katika makampuni madogo yenye dhima ndogo husababisha matumizi makubwa ya mikataba nao ambayo inawalazimisha kutekeleza majukumu maalum. Katika utendaji wa biashara, tunakutana na hali kama vile:
- kushindwa kufanya malipo ya ziada ambayo yameidhinishwa ipasavyo,
- kushindwa kutoa manufaa ambayo mshirika analazimika kupata chini ya Kifungu cha 176 cha Kanuni za Makampuni ya Biashara,
- ukiukaji wa wajibu wa ushirikiano mwaminifu unaotokana na Kifungu cha 3 cha Kanuni za Makampuni ya Biashara.
Inajadiliwa kama dai la kutengwa kwa mbia lingekuwa la haki ikiwa mbia atashindwa kutimiza majukumu yake kama mjumbe wa bodi ya usimamizi. Kwa maoni yetu, katika hali kama hiyo, itakuwa muhimu kuonyesha kwamba kushindwa kulisababisha kupoteza uaminifu kutoka kwa wanahisa.
Je, inawezekana kufungua kesi ya kutengwa katika kampuni yoyote?
Kwa bahati mbaya, kanuni hizo zinaweka kikomo cha moja kwa moja na kwa njia isiyo ya moja kwa moja cha uwezekano wa mahakama kumlazimisha mtu kuondoka katika kampuni.
Uwiano wa hisa
Kumbuka kwamba kesi ya kumtenga mbia kutoka kampuni yenye dhima ndogo haitakuwa na ufanisi ikiwa mbia aliye na dhima kubwa atakuwa na tatizo. Kwa sababu hiyo hiyo (ikiwa haipo zaidi ya nusu ya thamani ya hisa), kesi ya kumtenga mbia kutoka kampuni ya kawaida ya wanachama wawili yenye thamani sawa ya hisa kwa ujumla haitakuwa na msingi. Muhimu - makubaliano ya ushirikiano yanaweza kurekebisha sharti la washirika wote waliobaki kufungua kesi, lakini sharti la kuwakilisha angalau nusu ya mtaji bado halijabadilika.
Ukosefu wa nafasi sawa ya washirika waliobaki
Dai la kutengwa kwa mbia linaweza kutupiliwa mbali ikiwa halitaungwa mkono na wanahisa wote waliobaki. Hata hivyo, kama Mahakama Kuu ilivyotoa uamuzi katika uamuzi wake wa tarehe 5 Februari 2014 (rejea V CK 156/13), kuondolewa kwa dai la kutengwa kwa mbia wa kampuni yenye dhima ndogo na mmoja wa wanahisa aliyewasilisha dai kunahitaji idhini ya wanahisa wengine wanaowasilisha dai hilo ili liweze kutumika.
Uwezo wa kampuni kuokolewa
Ni muhimu kukumbuka kwamba kufungua kesi ya kumtenga mbia ni utaratibu maalum unaoingilia sana haki za mali. Kwa hivyo, inakubaliwa kwa ujumla kwamba hatua yoyote kama hiyo lazima ihesabiwe haki—sio tu kwa sababu za msingi bali pia na maslahi mengine. Ikiwa kumtenga mbia kutasababisha kuanguka kwa kampuni, au vitendo viovu na vinavyoendelea tayari vimesababisha hasara isiyoweza kurekebishwa na kubwa, kufilisika kwa kampuni kunaweza kuwa sahihi zaidi.
Makubaliano kati ya washirika
Tukumbuke - Kuanzishwa kwa kesi ya kutengwa kwa mbia husababisha ununuzi wa lazima wa hisa zake, si katika ununuzi wao wa bure. Kwa hivyo, mbia aliyetengwa huuza hisa zake katika kampuni kwa bei ya soko, na si kwa kiasi cha mtaji wa hisa anaostahili.
Kifungu cha 266 § 3 kinaanzisha dhana ya thamani halisi ya hisa. Kwa maoni ya waandishi (k.m., A. Kidyba) na timu ya BTTP, hakuna njia moja ya jumla ya kuzikadiria, ingawa katika mchakato huu, mahakama itazingatia thamani ya biashara (yaani, jumla ya thamani ya kitabu cha mashine, bidhaa, mikataba ya kibiashara), wateja, na nafasi ya soko. Hata hivyo, hakika si sawa na thamani ya mizania iliyogawanywa na hisa ya mbia katika kampuni. Kwa maneno rahisi, Hii inarejelea kiasi ambacho mbia angeuza hisa zake katika kampuni chini ya hali ya soko.
Ni lini hatua ya kumtenga mwenzi si wazo zuri?
Wakati wa kuzingatia kufungua kesi ya kumtenga mshirika, hali kadhaa - za kisheria na za kweli - lazima zizingatiwe.
Ingawa hili linaweza kuonekana dhahiri, inafaa kuzingatia uwezekano wa kutatua suala hilo kwa amani. Kipaumbele kwa washirika kinapaswa kuwa kutatua suala hilo kwa njia ambayo inahakikisha mbia mzozo anaonyesha nia ya kushirikiana au anakubali kwa hiari kuingia katika makubaliano ya ununuzi wa hisa.
Katika hali ambapo suluhisho la amani haliwezekani, kwa mfano, kutokana na pendekezo la bei ya hisa ambalo si la kweli kabisa, kesi za madai zinaanza kuwa chaguo halali. Kwa bahati mbaya, hata hapa, kuna hali kadhaa ambapo kufungua kesi si suluhisho linalofaa.
Kwa maoni ya BTTP, dai la kutengwa kwa mshirika halitakuwa na msingi, hasa ikiwa walalamikaji hawawezi kukusanya ushahidi unaofaa. Ikiwa upande hauwezi kuonyesha kwamba kuna sababu za kulazimisha kutengwa kwa mshirika, hatari ya kupoteza kesi ni kubwa sana. Kinyume na mwonekano, kukusanya ushahidi kunaweza kuwa changamoto kubwa, kwani ni muhimu kukumbuka mapungufu yaliyowekwa na sheria inayotumika.
Kwa vitendo, pia ni muhimu kuonyesha athari mbaya ya tabia ya mbia kwa kampuni, ambayo inapaswa kwenda zaidi ya utekelezaji wa haki zao za kawaida za ushirika. Kwa hivyo, hata kama mbia mmoja ataendelea kudai malipo ya gawio ambayo yatadhoofisha uwezo wa uwekezaji wa kampuni, hatua kama hiyo haitachukuliwa kuwa sababu ya kutosha ya kutengwa. Itakuwa hadithi tofauti ikiwa mbia atavuruga ajenda katika mikutano yote kwa sababu tu walikuwa katika mgogoro wa kibinafsi na wanachama wengine wa vyombo vya utawala.
Ikumbukwe pia kwamba, kwa mujibu wa Kifungu cha 278 § 1 cha Kanuni ya Utaratibu wa Kiraia, mahakama kwa ujumla itafanya uthamini wa hisa kwa usaidizi wa mtaalamu, kwani kuandaa uthamini wa biashara kunahitaji ujuzi maalum. Kipekee, mahakama haiwezi kumteua mtaalamu ikiwa thamani ya hisa za mbia pekee haibishaniwi kati ya pande hizo. Gharama ya huduma za mtaalamu kama huyo inategemea ugumu wa hali ya kampuni, lakini katika kesi ya shirika kubwa, kuandaa maoni ya mtaalamu kunaweza kugharimu makumi ya maelfu ya zloti. Kwa kuongezea, ni muhimu kuzingatia malipo. kampuni ya sheria inayobobea katika kesi za madai.
Ada za kampuni za mawakili hutofautiana sana na karibu hazifikii mshahara wa chini kabisa kwa mawakili. Kuwasilisha hoja ya kufutwa kazi kunahitaji ushahidi tata kulingana na idadi kubwa ya hati, ambazo zinaweza kuchukua muda mwingi wa wakili kukamilisha.
Kwa vitendo, gharama ya kesi nzima ya kutengwa kwa mbia mara nyingi huzidi PLN 20 au 30, ilhali katika kesi ya vyombo vikubwa na migogoro ya thamani kubwa, jumla ya gharama inaweza kuwa kubwa mara kadhaa.
Inafaa kuzingatia kwamba muda halisi wa mgogoro wa kesi ya kwanza mara nyingi huwa miaka miwili; rufaa inaweza kuongeza muda wa kesi kwa mwaka mwingine. Kwa hivyo, kupigana na mshirika mwenye mgogoro kunaweza kuipooza kampuni kwa muda mrefu.
Kwa hivyo, muundo wa sasa wa uanzishwaji wa dai la kutengwa kwa mshirika ni wa kusikitisha kwa sababu katika kesi nyingi zenye msingi, kesi za mahakamani ni ghali sana na ndefu sana.
Jinsi ya kujikinga na matatizo?
Ingawa makubaliano ya kampuni hayawezi kuondoa kisheria uwezekano wa kununuliwa kwa lazima kwa mbia, wala thamani ya hisa haiwezi kuamuliwa mapema, wanahisa wanaweza kuanzisha mifumo kadhaa ya kujilinda wao wenyewe na kampuni.
Kwanza kabisa, makubaliano ya ushirikiano yanaweza kutoa haki ya kuleta kesi ya kutengwa kwa mbia, hata kwa idadi ndogo ya wanahisa, ikiwa hisa zao zinaunda zaidi ya nusu ya mtaji wa hisa. Katika hali hii, wanahisa wote waliobaki lazima washtakiwe.
Pia itakuwa busara kuanzisha kifungu kinachozuia uuzaji wa hisa. Kwa mfano, pande zinaweza kuanzisha haki za awali au za kipaumbele kwa wanahisa au washirika wao. Masharti kama hayo yanaruhusiwa, ingawa inapaswa kusemwa wazi kwamba hayawezi kuwa marufuku ya uuzaji wa hisa.
Aina adimu, lakini yenye manufaa sana, ya kulinda maslahi ya pande zote ni ile inayoitwa makubaliano ya wanahisa. Hii ni aina maalum ya makubaliano kati ya wanahisa ambayo yanaweza kujumuisha vifungu maalum. Mkataba kama huo unaweza, miongoni mwa mambo mengine, kutoa chaguzi za kununua hisa baada ya kukidhi masharti fulani.
Suluhisho jingine la kuvutia, ingawa linahitaji usahihi maalum, ni kuanzishwa kwa kifungu cha mkataba kinachotoa ukombozi wa lazima au wa kiotomatiki wa hisa. Hata hivyo, muundo huu hauwezi kutumika kama njia ya kukwepa utaratibu uliowekwa katika Kifungu cha 266 cha Kanuni za Makampuni ya Biashara - Kanuni za Makampuni ya Biashara ziliamuru. Mahakama Kuu katika uamuzi wake wa tarehe 12 Mei 2005, nambari ya marejeleo V CK 562/04Kwa hivyo tunawezaje kuanzisha kifungu salama kinachoidhinisha ukombozi wa lazima? Sharti kama hilo linapaswa kutegemea mambo kama vile kupoteza sifa za kitaaluma, kushindwa kufanya malipo ya ziada licha ya hitaji, na pengine hata kifo cha mwenzi (mradi tu malipo yamepangwa vizuri). Hata hivyo, kutumia "sababu muhimu" au "kupoteza uaminifu" haikubaliki.
summation
Tunatumai hutahitaji maarifa yaliyomo katika makala haya ili kutatua mgogoro na mbia mwenye matatizo. Kesi ya kutengwa kwa wanahisa ni njia ya kuvutia, ingawa ni ngumu na ya gharama kubwa, ya kuokoa kampuni. Hata hivyo, ikiwa unaamini suluhisho kama hilo ni muhimu kwa kampuni yako, wasiliana nasi - tuna uzoefu wa miaka mingi katika kutoa huduma za kisheria kwa wajasiriamali.
