Takriban mashirika 40 ya huduma ya afya yanaendeshwa kama "biashara zilizorithiwa." Hii hutokea kufuatia kifo cha mtu anayeendesha shirika na kuteuliwa kwa meneja mrithi wa kusimamia biashara hadi warithi waamue jinsi biashara inapaswa kuendelea kufanya kazi.
Katika idadi kubwa ya biashara zenye usimamizi wa urithi (hasa zile ambazo hazihitaji leseni, vibali, n.k.), suala la kuendelea kuwepo kwa kampuni linahitaji uamuzi wa warithi tu ni nani atapata biashara na jinsi gani. Kwa upande wa taasisi zinazoendesha huduma za matibabu, hasa zile zilizo na kandarasi na Mfuko wa Taifa wa Afya (NFZ) kwa ajili ya huduma ya afya ya msingi, hali inakuwa ngumu zaidi.
Tatizo la kwanza analokumbana nalo meneja mrithi ni kutafuta mbadala wa daktari aliyefariki. Hili ni changamoto kubwa, haswa kwa wale ambao hawako kwenye tasnia, wasiojua jamii ya matibabu, na wasiojua soko la kazi lenye ushindani mkubwa. Wakati mwingine, daktari aliyekufa aliendesha kliniki zake kwa kujitegemea, lakini rekodi nyingi za wagonjwa zilihusishwa naye.
Suala la pili muhimu ambalo warithi wanapaswa kushughulikia ni uendeshaji wa baadaye wa kliniki. Ikiwa uamuzi unafanywa kuacha biashara katika familia, kuna chaguzi mbili kuu za uendeshaji wake unaoendelea. Moja ni kwa mmoja wa warithi kuanzisha umiliki wa pekee na kuendelea kuendesha biashara, au kwa warithi kuanzisha ushirikiano au shirika.
Katika hali zote mbili, ili kuendelea kuendesha biashara kwa njia isiyo na mgongano kwa wagonjwa wa sasa, ni muhimu kukubaliana kuhusu fomula ifaayo na Mfuko wa Kitaifa wa Afya.
Kuna njia kadhaa tofauti za kuendelea kufanya kazi huku ukidumisha eneo moja, uajiri, na kuhamisha tamko, kwa kuzingatia utoaji wa huduma unaoendelea. Inafaa kuratibu mchakato mzima na tawi la Mfuko wa Kitaifa wa Afya (NFZ), ambao ni mchakato mgumu kutokana na kukosekana kwa mazoezi sawa katika matawi ya NFZ na ukweli kwamba miaka miwili (ikiwa usimamizi wa urithi hautaongezwa) ni kipindi kifupi ambacho kitaruhusu kushughulikia changamoto za sasa za kliniki (kuajiri, shughuli zinazoendelea, kuhakikisha kuwa kunapata suluhisho la kuendelea).
Wakati wa kuamua jinsi ya kuendelea kuendesha biashara, maswala ya ushuru yanapaswa kuzingatiwa. Ikiwa biashara inanunuliwa na warithi wengi, inafaa kuzingatia chaguo mbalimbali, kama vile ushirikiano, kampuni ya dhima ndogo au msingi wa familia.
Vipengele vyote vilivyotajwa hapo juu vinapaswa kuzingatiwa pamoja. Kila moja itaathiri urithi wa kampuni na kuendelea kufanya kazi kwa kuzingatia wafanyikazi waliopo na makubaliano na Mfuko wa Kitaifa wa Afya.
