Кадр і нарахування заробітної плати

Супровід процесу працевлаштування – це консалтингова послуга, яка допомагає компаніям ефективно та законно здійснювати всі етапи найму нових співробітників.

Ми проконсультуємо вас щодо наслідків повної зайнятості, договору доручення або договору на виконання певних робіт, а також щодо того, яка форма є найбільш підходящою для діяльності вашої компанії.

Підтримка процесу працевлаштування – це практична консалтингова послуга, яка дозволяє компаніям ефективно та відповідно до нормативних актів керувати всім процесом найму. Багато проблем з персоналом починаються з самого початку – з неточних угод, невдало підібраних умов працевлаштування або відсутньої документації. Саме тому ми допомагаємо організувати процес найму від початку до кінця, забезпечуючи роботодавцю правову визначеність, а працівнику – чіткі умови праці.

По-перше, ми допомагаємо вам обрати правильну модель працевлаштування, оскільки вона впливає на обов'язки, витрати та ризики вашої компанії. Ми консультуємо вас щодо наслідків повної зайнятості, договору доручення або договору на виконання конкретної роботи, а також щодо того, коли кожен варіант дійсно підходить для типу виконуваної роботи. За необхідності ми також допомагаємо вам порівняти варіанти, щоб забезпечити обґрунтоване бізнес-рішення, а також узгодити їх з реаліями співпраці (обсяг відповідальності, місце та час роботи, спосіб оплати).

Потім ми займаємося формальними та організаційними аспектами всього процесу: підготовкою відповідних документів, визначенням послідовності дій та визначенням того, що необхідно зробити, перш ніж працівника буде допущено до роботи. На практиці це часто передбачає остаточне вирішення питань, які часто ігноруються в поспіху — від повноти декларацій, питань охорони праці та техніки безпеки та тестування, до належного ведення обліку працівників. Це допомагає компанії уникнути «незначних» недоліків, які згодом можуть перерости в реальні проблеми під час перевірки або у разі виникнення суперечки.

Підтримка також включає допомогу в налаштуванні процесу адаптації з точки зору HR. Це особливо важливо для компаній, які швидко розвиваються або наймають кілька людей за короткий проміжок часу – стандартизація та контрольні списки можуть заощадити час і зменшити ризик помилок.

Якщо ви хочете, щоб найм нової людини був здійснений правильно, без клопоту з оформленням формальностей після факту, ми можемо взяти на себе консультаційну роль на кожному етапі – від визначення форми співпраці, документів та процедур, до організації всього процесу таким чином, щоб наступні найми відбувалися за перевіреною схемою.